【来源：2014-6-4 山东商报 http://60.216.0.164:99/html/2014-06/04/content_118143.htm】

　“其实我们叫国有资本运营公司更准确一些，因为我们不干涉企业的具体经营，只做股权管理、资本运营。”山东省国有资产投资控股有限公司（下称“山东国投”）总裁李广庆告诉记者，虽然去年才有国资运营公司的提法，但山东国投多年来一直在作为国资运营公司进行运作。

    据了解，山东国投成立于2005年，目前共拥有山东水利工程总公司等9户全资企业，控股山东省再担保集团有限公司、浪潮集团有限公司等4户企业，并受山东省国资委委托管理山东产权交易中心等4户企业，还参股齐鲁证券公司、山东海洋投资有限公司等26户企业，直接持有招商银行、中国联通等11户上市公司的股权。

    在今年1月召开的山东省管企业和市国资监管机构负责人会议上，副省长张超超表示，组建国有资本投资运营公司是本次深化国有企业改革的关键环节，目的是逐步构建国有资本有进有退、合理流动的平台。张超超透露，山东组建国有资本投资运营公司的模式有两种，或在现有基础上重组改建若干国有资本投资运营公司，或新建几家。

    据了解，山东国投被省国资委赋予了重大产业项目投融资平台、产权交易平台、改革改制和不良资产处置平台等3大职能，而中鲁远洋渔业公司是山东国投通过资本运作实现华丽转身的代表。李广庆告诉记者，2005年中鲁远洋渔业因经营困难和违规披露面临退市，山东国投公司通过竞购法人股和妥善解决大股东占款问题，成功解决了其债务危机、盘活了资产、化解了退市风险。

    对于国有资本运营公司的定位，张超超表示其“不是在企业上面再架一层，而主要是立足现有企业进行改造和重组”，他同时强调，国有资本投资运营公司总部是投资运营中心，权属实体企业是实行专业化经营的产业利润中心，并建议省属大型企业集团主动调整集团和权属企业功能定位，为组建国有资本运营公司创造条件。

    据了解，通过积极推进企业改革重组和产业结构优化调整，山东国投成立9年间总资产由83.9亿元增长到370亿元，增长3.6倍；净资产由29.8亿元增长到121亿元，增长3.1倍；年度利润总额由0.4亿元增长到9.7亿元，增长22倍。较好的实现了国有资产的保值增值。