【来源：2014-6-4 中国新闻网 http://www.sd.chinanews.com.cn/html/article/20140604/2014060423015001459594.htm】

    中新网山东频道济南6月4日电  国企改革一直是人们关注的焦点，如何改革、如何推动国有经济转型升级一直是业界和舆论关注的重点。山东省国有资产投资控股有限公司通过国有资本运营，有效组合配置国有资产，成为国有资本运营公司的一块试验田。

    “自诞生之日起，山东国投公司就承担着国企改革的重要角色，成为‘省国资委—国有资本运营公司—实体企业’三级管理体制的探路者。”山东省国有资产投资控股有限公司总裁李广庆近日接受记者采访时说。

    2005年，在国有企业改革的大背景下，山东省国资委成立了山东省国有资产投资控股有限公司(简称“山东国投公司”)，赋予其“重大产业项目投融资平台、产权交易平台、不良资产处置平台”三大职能，将原9户省管企业的国有资本划入山东国投公司运营。之后，山东省国资委陆续将省皮革公司、省水产集团、省丝绸集团托管给山东国投公司，由其推动改革重组并管理运营。

    “为了统筹规划好公司实体企业发展，探索总结国有资本运营的规律经验，山东国投公司从成立之初就注重学习，借鉴先进，先后多次到新加坡等国家以及国内先进省市学习。”李广庆告诉记者，该公司最终确定将现代金融服务业、山东省有发展潜力的空白产业等作为投资的重点。近年来，山东国投公司成立了德华安顾人寿保险公司、山东省文化产业投资公司、山东海洋投资公司和山东海运股份有限公司。在进入战略性产业的同时，也改制退出了一批缺乏潜力的传统产业。

    为服务山东省中小微企业发展，山东国投公司牵头山东省十五个市，成立山东省再担保集团股份有限公司。山东省再担保集团股份有限公司董事长安郁杰表示，该公司成立以来，体系成员达80家，合作银行和非银行金融机构44家，累计提供担保、再担保业务额870亿元。

    作为国资大省，山东既有明星国有企业，也有困难国有企业。李广庆说，对山东省国资委划入的困难企业，该公司采取一企一策、对症施治的办法，通过大力推动改革重组和资本运营使困难企业摆脱危机，走出困境。

    2005年，上市公司中鲁远洋渔业公司因经营困难和违规披露，面临退市。山东国投公司通过竞购法人股和妥善解决大股东占款问题，成功解决了其债务危机、盘活了资产、化解了退市风险。重组后的中鲁远洋渔业经营业绩良好，由2005年底累计亏损4.6亿元转

    2013年盈利4322万元，市值由1.8亿港元提高到12.58亿港元，增长6倍。

    据李广庆介绍，从2005年到2013年，山东国投公司总资产由83.9亿元增长到370亿元，增长3.6倍；净资产由29.8亿元增长到121亿元，增长3.1倍；年度利润总额由0.4亿元增长到9.7亿元，增长22倍。

   “山东国投公司，应改革之运而生，也将乘改革之势前行。在新一轮改革大潮中，山东国投公司将力争打造成为国内领先的国有资本运营公司，为山东经济社会发展做出新的更大贡献。”李广庆说。

 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            【编辑：黄品璇】