近日，山东国投公司权属企业召开三季度安全生产委员会会议，传达落实山东国投公司党委常委会暨三季度安委会会议要求，深刻汲取近期典型事故教训，紧扣差异化场景分线部署、精准施策，推动安全责任穿透到基层末梢、隐患治理闭环到岗到人。

中鲁远洋：向海上延伸，船岸联动防风险

中鲁远洋公司召开安全生产工作专题会议，对照事故案例深入开展自查自纠，全面检视安全管理短板弱项。聚焦船舶维修、海上生产、海上运输等重点领域，船舶一线迅速开展“起底式”摸底排查，突出有限空间、危险作业和设施设备动态管控；严格按照“谁用工、谁管理、谁负责”强化外包作业发包管理与资质审查，坚决杜绝“以包代管”；房地产租赁类资产同步督导承租方合法合规经营。公司主要负责人要亲自部署、亲自到风险较大场所检查，双节期间严格执行领导带班和24小时值班制度，确保海上防线“看得住、管得牢、报得准”。

国控企管公司：沉到最小单元，安全经营“两不误”

9月15日，国控企管公司召开党委会暨三季度安委会会议。会议提出，要把防控重心直接下沉到山东东方大厦、团膳物业等项目末梢。聚焦高层建筑消防、人员密集场所疏散、物业点位用火用电开展末端治理；结合中秋、国庆经营高峰，提出安全生产与经营活动“两不误、两促进”，常态化抓实警示教育与隐患排查，假期严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和信息报告，防止节日时段责任悬空、防线松动。

鸥玛软件公司：破除“非高危”错觉，盯紧隐蔽风险点

9月20日，鸥玛软件召开党委（扩大）会暨安委会会议。会议指出，科技型企业“业务点多线长、风险隐蔽分散”，要破除“不是高危行业就风险不大”的惯性认知。举措上突出“三管齐下”：紧盯办公园区、数据机房、食堂、配电室等重点场所深化消防治理；把外包外协第三方纳入“谁用工、谁负责”统一管控，压实项目负责人第一责任人职责；统筹省内外考试测评项目现场、在建工程、交通出行与网络数据安全，开展起底式排查。以“时时放心不下”的责任感，把高水平安全要求嵌进软件交付全链条。