为配合集团公司“基础管理建设年”活动的深入开展，自8月下旬开始，集团公司由风险管理部组织，对部分部门、权属单位进行了涉及印章管理、物品采购与领用、公文管理、货币资金管理、财务报表管理及担保业务保后管理等规章制度执行情况的检查，并出台了检查整改报告。

　　针对检查中发现发现的个别制度还没有落实到位的情况，公司要求各部门、单位根据检查整改报告认真制定整改措施，及时消除存在的隐患。这次规章制度检查，既起到了查缺补漏的作用，又强化了员工严格遵守制度、规范业务流程的意识，逐步树立起有制度、有执行、有检查的风险管理文化理念。