根据“基础管理建设年”工作安排，8月份，公司先后邀请了正略钧策、北京普信等6家国内知名管理咨询公司前来洽谈“以风险为导向的基础管理咨询”项目，旨在通过开展管理咨询，进一步规范业务流程、加强风险控制，全面推进公司规范化管理。公司部分领导、各部门负责人参加了咨询公司的项目洽谈和方案演示。
通过与质量管理咨询公司的座谈与交流，各部门进一步明晰了开展质量管理咨询对实现和优化以风险为导向的公司组织结构、业务流程、风险控制、岗位绩效考核等内容的重要作用，并对开展集团公司质量管理咨询工作统一了思想，达成了共识，明确了步骤和措施。
