水利工程局落实责任奖惩制度,促进工程项目有效管理

发布时间:2010-09-10 浏览次数:265次

  按照《山东省水利工程局项目成本管理办法(试行)》,近日,东调南下续建工程刘家道口枢纽工程项目经理部向局项目管理中心提出申请,对该项目进行终结审计,经核实,该项目的工期、质量、安全文明施工和成本等目标已顺利完成,符合《项目承包责任书》中的奖励规定,经局领导班子同意,成本核算小组对该工程项目经理部返还了1.5倍风险抵押金,并兑现了奖励。

  该工程是实施项目承包责任制度以来首个具备兑现条件的项目,责任奖惩制度是水利工程局新时期项目管理的重要举措,将大大提高工程参建人员的积极性,有利于项目管理目标的顺利实现和项目管理制度的有效实施。

                                                      

供稿:山东省国有资产投资控股有限公司