山东国控资产：党建铸魂映初心 良药佑民谱新篇

—山东益寿堂药业以党建引领高质量发展纪实

人民网  2025年11月20日

清晨的莱芜区苗山镇常庄村，益寿堂药店的玻璃门刚拉开，店长王砚美就熟练地为几位老人测血压、讲解用药禁忌。

“年纪大了出门不方便，在家门口就能享受到放心的药学服务，真是忒贴心！”刚测完血压的村民李大爷握着王砚美的手感慨道。

这温暖的一幕，正是山东益寿堂药业以党建为引领，践行“敬民、便民、惠民”宗旨的生动缩影。作为一家始于1956年莱芜药材公司的省属国有全资企业，益寿堂药业的发展史，始终镌刻着“国企姓党、为民服务”的红色印记。从计划经济时期保障区域医药供应，到抗击“非典”、防控新冠疫情中冲锋在前保供捐物，再到新时代深耕基层健康服务，这家有着六十余年历史的老国企，凭借党建这把“金钥匙”，不断破解发展难题，走出了一条党建与经营深度融合的高质量发展之路。

“党建工作不是‘虚功’，而是打通服务群众‘最后一公里’的根本保障。”益寿堂药业党委书记一语中的。公司党委打造“党建铸魂良药佑民”特色品牌，将红色基因融入药品采购、储存、销售全链条，让“放心药”走进千家万户。在莱芜地区，223家连锁药店实现城乡全覆盖，其中68家扎根乡镇，把药学服务送到偏远山村；11家门店加入“小黄灯”民生服务计划，24小时亮灯守护群众用药需求。“益寿堂配送的药械质量过硬，我们用着放心，群众更安心！”莱芜区杨庄镇村卫生室医生张大夫的话，道出了基层医疗从业者的共同感受。

党的二十大报告提出“促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局”“促进中医药传承创新发展”，为医药企业发展指明方向。益寿堂药业党委精准对标政策要求，以党组织为桥梁纽带，构建起多层次基层健康服务体系。在药品供应端，公司与鲁南制药、恒瑞制药等国内大型药企深度合作，对莱芜地区等级医疗机构、21家基层及社区医疗机构实现配送全覆盖，基层卫生室、个体门诊等第三终端市场覆盖率超90%；在服务升级端，联合山东中医药大学组建20余名教授、副教授组成的专家团队，在门店定期坐诊，打造“看名中医，进益寿堂”服务品牌，让群众在家门口就能享受优质中医服务。

党建引领不仅体现在服务民生的温度上，更彰显在破解发展难题的力度中。面对传统国企层级冗余、活力不足等问题，益寿堂药业党委坚持“党建入章”从“形式要求”向“治理实效”转化，将党组织架构与管理体制调整相统一，通过“三项清单”明晰权责边界，构建起运转高效的治理体系。大刀阔斧推进内部市场化改革，压缩管理层级，机关人员精简19%；整合医疗器械批发板块，实现“一企一业一平台”；推行“门店独立考核制”，按任务完成率核发绩效，单人单月最高奖励增长65.75%，“多劳多得”的导向让企业内生动力充分迸发。

在党建引领下，益寿堂药业的发展格局持续拓展。通过项目管理攻坚，理顺债务解决路径，盘活闲置资产；与中国邮政、银座商城等开展异业合作，上线“益好真选”产品，从单一医药销售向多元化健康服务延伸。在履行社会责任方面，公司派驻4名“第一书记”助力乡村振兴，其中一人推广的金丝皇菊种植入选省派第一书记工作案例并获政府记功；与市场监管部门联合开展药品安全科普，惠及偏远地区群众超万人次；联合高校团队开展义诊、邀请非遗传承人开设疼痛理疗馆，让优质健康服务扎根基层。

从“送医下乡”到“扎根基层”，从单一销售到多元服务，从传统国企到创新标杆，益寿堂药业的转型实践印证着一个深刻道理：党建是企业发展的“根”与“魂”。“追求• 健康”的经营理念背后，是党组织的坚强引领，是党员干部的先锋带头，更是国企为民的初心坚守。