为进一步激发员工活力和潜力，促进企业绩效达成，巨能资本公司全面推进绩效契约化管理。2月28日，巨能资本公司总经理与各部门负责人、全体员工签订了《2020年度绩效合约》。
通过签订绩效合约，以契约的形式明确了双方责任、义务和权力。绩效合约坚持职权对等、各尽其责、按绩考核，明确了考核内容、目标任务、计分标准，特别是考核计分从关键绩效指标（KPI）、工作表现（360度测评）、激励项目和惩戒项目四个维度进行，既实现了责任、权力、义务相统一，又实现了规则规矩的刚性约束。
绩效合约的签订，将准确、客观评价员工绩效和工作表现，有利于提高全体员工的责任意识、契约意识、执行意识，推动建立工作有目标、干事有标准、人人有责任、奖惩有依据的良性工作机制，必将充分调动全体员工的积极性和主动性，推动各项工作的落地见效。
