近日，山东国投公司权属企业召开三季度安委会会议，传达山东国投公司党委常委会暨三季度安委会会议要求，深刻汲取近期重大事故教训，分线部署、精准施策，推动安全责任穿透到基层末梢、隐患治理闭环到岗到人。

华特集团：贯通四级链条，盯紧高危点位

9月14日，华特集团召开党委会暨三季度安委会会议。会议强调，安全部署要穿透管理层级直达班组岗位，严防火灾事故，紧盯生产经营场所、高层建筑、仓储物业，严管外包和动火作业，杜绝“以包代管”；抓好危化品、装备制造、燃气及施工现场管控，统筹中秋、国庆假期安全。贯通“集团总部—权属企业—项目部—班组”四级责任链条，以严的基调抓实隐患排查闭环，守牢安全底线。

国控资产公司：聚焦资产运营，严格管理承租方

9月14日，国控资产公司召开党委扩大会议暨三季度安委会（扩大）会议。会议要求，针对楼宇消防、山林防火、仓储物流等关键领域，精准靶向化解火灾风险；从严强化承租方安全监管，扎实开展节前隐患排查，常态化抓实警示教育、实操培训和高风险作业审批，以领导带班值守、信息报送刚性制度筑牢资产安全屏障。

国控设计集团：按业务拆风险，源头+现场双控

9月15日，国控设计集团召开三季度安委会会议。会议提出针对工程设计、工程监理、自有房产经营三类业务开展差异精准布防：设计端严把项目安全源头关，监理端盯牢动火、有限空间、高处作业等高风险工序，房产端用好新版租赁合同安全条款、压实承租方责任；同步推进办公区、职工公寓、商铺、高层建筑、“九小场所”消防排查，落实隐患“五定”整改和双节安全保障，主要负责人带头督查、隐患清单全覆盖。

国控资本公司：责任到岗到人，台账闭环清零

9月15日，国控资本公司召开党委（扩大）会议暨三季度安委会会议。会议强调，要健全全员安全生产责任链条，把压力传导至每个岗位、每名基层员工；聚焦重点领域和关键环节开展风险研判、隐患排查、现场管控，建立隐患台账、实行闭环管理，做到风险早识别、隐患早处置，以“时时放心不下”的责任企业办公运营安全底座。