国控设计集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照山东国投公司党委部署要求，将树立和践行正确政绩观贯穿企业改革发展全链条。不是“口号喊得响”，而是“脚下走得实”——以学铸魂、以查促改、以民为本、以制固本，在“十五五”开局之年和国企改革深化提升行动关键之年，交出一份经得起检验的答卷。

学深悟透，校准价值坐标

国控设计集团党委构建“班子领学、专班督学、全员跟学”联动格局，党委理论学习中心组紧扣习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，多次开展专题集中研讨；严格落实党委会“第一议题”制度，进行专题学习20次，开展革命传统教育3次，党委班子成员带头讲专题党课，以“关键少数”示范带动“绝大多数”。

创新联学共建载体，举办2026年度党组织书记、党务工作者暨党员干部集中培训班，引导全体学员在深学细悟中筑牢政治忠诚，在淬炼思想中校准政绩观念，切实将“功成不必在我”的精神境界转化为“功成必定有我”的实干担当。举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班，采取分组自学、专题辅导、交流研讨相结合的方式，聚焦先学一步、学深一层，为各级党组织立标杆、作示范。各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等载体，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。用好实景课堂，以案敲响廉洁警钟，组织赴济南市廉政教育基地开展警示教育活动，召开警示教育会议，深刻剖析系统内外政绩观偏差反面典型案例，深入检视政绩观偏差问题，以案明纪、以案促改，教育引导广大干部职工树牢正确政绩观，筑牢廉洁从业防线。

刀刃向内，敢于揭短才能真改

国控设计集团党委坚持开门教育、广纳谏言，以敢于揭短的勇气找准偏差。班子成员带队深入各权属单位，沉下去听真话、察实情，把服务大局靶向性不足、联系群众主动性不够、推动高质量发展成效不够显著等问题一一摆上台面。

发现问题只是第一步，解决问题才是关键。国控设计集团印发了《关于规范通知下发、切实为基层减负的通知》，召开市场开拓与业务协同专题座谈会，强化内部资源协同整合；针对查摆出的突出问题，制定整改措施，落实“三色”动态管理工作模式，实行挂图作战、倒排工期、销号管理，靶向攻坚查摆问题中的“硬骨头”，逐项推进落实。同步制定年度改革发展工作方案，作为持续推进改革攻坚的行动指南；出台应收账款清收攻坚意见，在年度权属单位考核中单独设立应收账款考核内容，多措并举加快应收账款回收，守牢资金安全底线。

政绩为民，把实事办到心坎上

国控设计集团深入开展调研、广泛听取意见，研究确定民生实事清单，并扎实推进各项任务落地见效。国控设计集团本部聚焦文化引领、阵地建设，以《全民阅读促进条例》正式施行为契机，围绕“书香浸润设计，阅读点亮未来”理念设立“职工书屋”，购置符合业务需要与职工阅读需求的书籍，实现阅读服务精准供给。新增工作餐供应商遴选及对接工作，在保留现有食堂基础上，引入社会化优质餐饮资源，拓宽就餐渠道、丰富菜品风味，切实提升职工就餐便利度和满意度，以务实有力的措施推动公司学习教育成果落地见效。

各权属单位立足实际、主动对标，将民生实事向基层延伸拓展——在百特展览公司，一场政府采购招投标管理、知识产权专题培训为职工“充电赋能”，保健协会志愿者带来的中医义诊活动让忙碌中的职工感受到组织的关怀。在纺织科技公司的院区，新添的便民快递柜解决了“最后一公里”的烦心事儿，曾经堆积如山的快递如今有了“归属”。造纸设计院的智能充电桩已经建成并投入使用，职工电动车的充电安全隐患迎刃而解。能源设计院为职工购买团体意外保险，为奔赴项目现场的员工系上了“安全带”。纺织设计院为租户配齐消防器材，开展消防安全培训与应急演练，筑牢安全防线。建材设计公司主动上门解决八旬退休职工住房漏水难题，让老职工感受到“组织没有忘记我”。一系列民生实事办到了职工群众心坎上，不断提升职工群众幸福感、归属感。

守正创新，以制度防偏差

国控设计集团制定年度改革发展工作方案，在四大业务板块深化体制改革进程中，着力构建板块间协同运营体系，强化内部资源协同，整合业务拓展能力。出台年度培训计划方案，常态化开展“员工大讲堂”活动，统筹开展定制化、专业化、精准化培训，侧重邀请AI、EPC、营销等领域专家专题授课，增强培训针对性、前瞻性和实效性，切实提升员工职业素养和综合能力。完成了年度权属单位领导班子和领导人员综合考核评价方案并积极推进实施，规范干部人才队伍建设。围绕投资管理、内控管理等方面，动态优化“三重一大”决策制度，明晰权责边界、规范运行流程，从源头防范政绩观偏差，以制度之治保障集团行稳致远。

国控设计集团党委将持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部在改革攻坚中锤炼过硬作风、在服务大局中彰显设计价值，以更加昂扬的姿态、更加务实的举措，在山东国投公司高质量发展进程中展现设计担当。