近日，国控设计集团召开2026年一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行情况，研判分析当前发展形势，研究部署下一阶段重点工作。

会议要求，各单位要切实扛牢主体责任，持续深化降本增效举措，优化项目成本管理，全面盘活存量资产，提高资产使用效率。各单位主要负责人要亲自挂帅，带领专业团队深入一线，充分了解市场需求和竞争态势，广泛动员全体员工踊跃参与，营造全员营销的浓厚氛围。要牢固树立“一盘棋”的思想，履职尽责，攻坚克难，分解任务目标，落实责任到人，打破职责界限，优化资源配置，实现信息共享，强化协同配合，形成工作合力，严格落实考核奖惩机制和安全生产责任制，确保各项工作有人抓、有人管、有人干，全力营造安全稳定的发展环境。

会议强调，要以树立和践行正确政绩观学习教育为重要契机，深刻领悟正确政绩观的丰富内涵与实践要求，将其转化为推动工作的强大动力与行动指南。紧紧围绕经营管理核心目标，集中力量打好市场突围攻坚战，制定针对性的营销策略，提高市场占有率，确保实现半年度各项目标任务。各单位要勇于创新、敢于尝试，分类精准突破，在市场开拓、降本增效、科技创新等方面，探索适合自身的发展路径和方法，提升核心竞争力，为企业整体发展贡献力量。