2026年一季度，交运集团锚定“扭亏治亏、提质增效”核心任务，以改革破局、以创新赋能、以实干增效，各产业板块协同发力、多点开花，经营质效持续向好，为实现全年高质量发展筑牢坚实根基。

客运转型提质 跑出服务群众加速度

一季度，面对客运市场新形势新需求，交运集团坚守“办企为民”本色，以解决群众出行难题为导向，深化“客运+”融合发展模式，推动传统客运向定制化、多元化转型升级，一条条便民惠民线路接连开通，持续织密客运网络。济宇高速公司聚焦高校学生“出行贵、转乘难”的痛点，深入校区走访调研、优化路线，开通济南至滨州高校校园直通车，实现一票通达校门，线路一经推出便成为学生群体的出行首选，学生旅客占比达90%，“五一”假期订票咨询持续升温。汽车西站大力拓展定制客运市场，成功开通夏津、商河、临沂等18条定制客运线路、126个班次，实现重点区域全覆盖。好运巴士、平阴通达等单位紧扣春日文旅消费热潮、企业职工通勤等市场需求，相继开通“赏花踏青定制专线”“通勤便民快巴”等定制线路，凭借大站快车、无换乘的便捷优势得到群众青睐。1月至3月，集团“定制客运”服务项目持续飘红，较上年度同期增长3.1%。

业态创新破局  多元拓展解锁新动能

进入2026年，交运集团持续拓展产业边界，加强跨界融合，推动新业态多点突破，培育形成一批新的效益增长点，多元化经营格局持续巩固。汽车总站“兔兔鲜生”加快推进连锁网点建设，一季度完成4个新网点的前期建设工作，全力构建覆盖济南全域的便民零售网络，将连锁店打造成为集精品购物、生活服务、出行服务于一体的生活服务中心、百姓家门口的便民“百宝箱”。汽车检测公司积极开拓本地生活服务“数字阵地”，通过开展多平台服务直播精准触达目标客群，1-3月较2025年同期新增检测台次400余台，线上订单占总业务量比重超35%，实现带动企业利润增长6%的好成绩。集团加速“走出去”步伐，抢抓国内外市场风口，从深入莒县助力乡村振兴到赴雄安考察调研易货贸易市场，从新疆公司创新营销模式攻坚“绿色物流”到黄河航运局实地勘察非洲莫桑比克船舶修造合作项目，集团上下积极开辟增量市场，稳步推动各产业合作项目落实落地，一季度新增船舶建造订单3个。

管理赋能增效  持续夯实发展基本盘

1-3月，交运集团以精细化管理为抓手，统筹推进经营管控、成本压降、风险防控、服务提质各项工作，向管理要效益、以管控保发展，强化考核指挥棒作用，全面修订绩效考核规定，企业经营质效持续提升，高质量发展的根基不断夯实。交运集团持续强化资金管理，严控资金风险，结合业务整合优化新形势，通过合理规划资金用途，压降经营成本，进一步拓展了增效空间。全面排查盘活闲置资产，深入开展市场调研，结合实际优化租赁方案、完善出租定价机制，确保资产定价公允、合同履约可控。一季度实现租赁收入900余万元，资产承租率保持在90%以上。

首季争锋显担当，实干破局启新程。交运集团将持续巩固一季度攻坚成果，继续深耕主责主业，抓实提质增效，优化业务布局，深化改革创新，不断提升企业核心竞争力，以实干实绩推动企业行稳致远，奋力完成全年发展目标。