【编者】2026年是十五五开局之年，站在新的历史起点，山东国投人以扬帆之志把稳方向，以破浪之勇攻坚克难，在新征程中续写新的奋进篇章。新春伊始，让我们走进基层一线，一起感受山东国投各行业奋斗者的真切感悟。

山东国投公司财务共享中心团队

新的一年里，山东国投财务共享中心将紧跟“十五五”开局要求，突出战略高度、创新动能与团队凝聚力，全面加快财务共享中心系统建设。具体做法：一是持续优化系统，优化服务模式，提高财务处理的自动化和智能化水平；二是推动业财融合，提高财务共享系统与业务系统、其他板块系统的对接程度；三是细化管理制度，将明年确定为“制度建设年”，尽快完善制度建设，全力保障日常运营。四是深化数智应用，持续引入AI技术，深化智能应用场景，探索实施自动化工具；五是聚焦价值创造，通过对数据进行自动抓取和深入挖掘，为管理层提供有价值的决策信息参考；六是推动人才转型，全面落实财务人员培训体系，推动财务人员从传统核算向价值创造型、决策支持型人才转型。

山东国投公司资产管理中心项目团队

国资运营双轮驱动，资产管理保值增值。2025年，资产管理中心紧紧围绕公司战略，系统推进各项重点工作，圆满完成了存量资产运营和企业清理整合目标，市场化不良资产投资业务规模再创新高。展望2026年，资产管理中心工作团队将进一步提高战略定位，锚定“盘活存量、拓展增量”主线，推动资产管理业务行稳致远、提质增效。在存量盘活方面持续攻坚，汇聚发展势能。通过资产转让、产业协同赋能等多种途径，深入挖掘资产内在价值与处置潜能，提升资产运营效益。在整合优化方面深化推进，凝聚协同合力。推动资源向核心主业与优势领域集聚，理顺股权结构与管理层级，提升整体资源配置效率与治理水平。在增量拓展方面积极审慎探索，开拓业务新局。加强对不良资产领域的专业研判，稳步开展市场化业务布局，培育新的增长动力，为“二次转型创业”打造精彩国投贡献力量。

超越科技公司国家某重大项目组

为抢抓国家某重大市场机遇，超越科技股份有限公司审时度势、锚定目标，迅速成立了项目组。项目组下设指挥协调、商务营销及研发攻坚三大核心专班，确立了清晰的作战架构。为确保预期目标顺利达成，各部门和有关人员高度协同、鼎力支持。研发攻坚组更是发扬公司泰山精神，利用节假日争分夺秒、昼夜赶工研制。当前，项目已进入关键攻坚期，项目组正统筹各方资源，以高效执行力全力推进研发进程，力争2026年研制设备全数入围，为超越科技“十五五”开局打下良好基础。

国控资本公司所属龙信保理业务一部业务团队

新年伊始，万象更新。在“十五五”开局之年，龙信保理公司业务一部将以昂扬斗志锚定新目标，全力冲刺全年投放业务突破3亿元，实现营业收入不低于2000万元，推动业务结构优化升级，为高质量发展注入新动能。围绕创新驱动，团队将重点布局商票、债权凭证类线上化产品，力争创新产品规模突破5000万元，通过科技赋能提升服务效率，深化产业链协同。团队将始终坚守风险底线，完善全流程风控体系，确保资产质量持续保持零不良、零逾期。

2026年，我们将聚焦规模增长、产品创新、客户拓展与资产安全四大领域，以“开局即决战”的姿态，为“十五五”新征程贡献保理力量。

国控资本公司所属龙信小贷双创党员突击队

2026年龙信双创党员突击队将扛牢创新创优责任重担，主动担当，积极作为，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融开展创新转型工作，为龙信小贷公司高质量发展贡献力量。

创新创优方面，发挥突击队攻坚克难作用，实现创新业务批量落地，完成小贷公司业务的转型升级。业务方向紧密贴合国控资本公司资本投资运营主责主业，瞄准省内战略性新兴和新质生产力企业融资需求，创新股权质押、供应链金融、知识产权证书质押等新兴增信形式为企业提供全方位金融服务。创收创利方面，突击队全体成员充分发挥先锋模范作用，卯足干劲，奋力争先，在风险控制前提下，2026年力争实现突击队成员人均创收1000万元以上。

中鲁远洋公司创客空间项目团队

“十五五”开局之年，中鲁远洋公司创客空间将紧密围绕公司发展战略，以“深度开发、价值倍增”为核心方向，聚焦金枪鱼全产业链高值化利用。加快推进金枪鱼血合干配方优化、血合汉堡及肉饼馅的研发攻坚，推动相关项目早日落地转化；全力启动金枪鱼皮胶、沙拉酱、鱼头系列产品及蛋白棒的研发计划，积极拓展健康食品与新材料领域，进一步丰富多元化产品矩阵。同时，持续优化“智慧加工”体系，推动工艺革新与降本增效，强化校企协同创新与成果转化力度，用务实成效为企业高质量发展贡献创新力量。

国控设计集团所属百特展览公司研发设计团队

锚定“国内一流数智化展览及会展综合服务商”的战略定位，山东百特展览工程有限公司研发设计部将聚焦自有数字人IP“百小特”的体验优化与场景落地，扎实推进两项可量化重点任务：一是优化“百小特”语音交互系统，接入本地化知识库，显著提升其在核心场景中的回答准确率；二是开发标准化数字人应用模板，支持快速部署至新项目。通过持续的技术打磨与闭环验证，推动“百小特”从“能用”向“好用、常用”跃升，真正成为公司数智化的核心亮点和服务载体。

新的一年，是充满挑战与机遇的一年，也是“十五五”规划的开局之年。研发设计部全体成员将以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到工作中，为公司的战略目标贡献百特智慧与力量，共同书写公司发展的新篇章！

国控设计集团轻工设计院临沭项目团队

作为乡村振兴与绿色发展的标杆工程，轻工设计院临沭项目团队以“十五五”开局为契机，锚定生态效益与产业价值双提升目标，以昂扬姿态奋进新征程。新的一年，团队将聚焦年处理31.02万吨农业有机废弃物资源化核心任务，以精细化管理为抓手，全力推进预处理车间、厌氧罐等关键设施高效运转，确保日产9.8万立方米沼气稳定供应，持续扩大清洁能源惠民覆盖面，让绿色动能惠及更多群众。

同时，稳步推进万亩有机农庄建设，持续优化沼肥水肥一体化消纳体系，精准赋能第三方种植企业提质增效，构建“废弃物－沼气－有机肥 －有机种植”全循环产业链。团队将深化技术创新，完善除臭、提纯等配套系统，严守安全环保底线，着力提升项目综合利用效能，以实打实的业绩为农业绿色转型注入强劲动力，为乡村振兴筑牢产业根基，以实干担当书写“十五五”开局精彩篇章。

山东交运黄河航运局公司隧道服务项目团队

作为济洛路黄河隧道及北延隧道收费站的运营服务团队，山东交运黄河航运局锚定“十五五”开局目标，以服务提升与安全运营双轮驱动，促进隧道运营管理进入新赛道。进入2026年，团队立足过往司乘人员不断变化的新需求，进一步深化文明服务标准，创新服务形式，丰富服务内容，通过选树“文明服务标兵”典型示范，提升公众出行满意度与体验感。

在安全管理方面，团队始终保持高度警惕，深入开展24小时全领域、全覆盖隐患排查治理，常态化组织应急实战演练，层层压实岗位安全责任，构筑协同联动、响应高效工作机制，以更高标准、更实作风、更优服务，全力打造“畅通、安全、舒适、美好”的隧道通行环境，形成区域通行一道靓丽风景线。

山东交运济宇高速公司劳模和工匠人才创新工作室

新元肇启，战鼓催征。在“十五五”开局启新之际，山东交运济宇高速公司劳模和工匠人才创新工作室锚定客运经营主业，聚焦交通产业升级需求，着力攻克智慧出行服务、智慧安全监管平台等技术攻坚课题，持续推动各类出行场景与“互联网+”的深度融合。同时，通过进一步创新运营模式，推动“山东交运行”等线上服务平台效能得到全面跃升，实现“门到门”服务提质扩面，从城市通勤的规范运营、特色包车的精准对接，到城际出行的定制化方案，全方位构建便捷高效、安全可靠的出行服务生态圈，让公路客运服务焕发新的生机。