对标一流建章立制 数字治理成果获得省级肯定

2025年，山东国投公司以打造省级一流数字治理标杆为目标，持续加强制度建设，构建了规范高效的数字化管理体系，相关工作成果获得上级高度认可，公司数字化转型案例被《数字山东建设简报》全文刊发，参与调研并起草《省属企业科技创新工作调研报告》入选省政府研究室2025年政府系统优秀调研成果，数字化转型及应用创新工作成效在山东信息协会2025年会上作典型案例介绍。研究制定并出台了《山东国投公司数字化项目管理办法》等相关制度，建立了覆盖数字化项目全生命周期、网络设备和数据安全的一体化制度体系。同时，注重制度宣贯与能力提升，聚焦前沿趋势，邀请中科院、山大等权威专家授课，成功举办两场“人工智能+”国投大讲堂及创新应用观摩活动，有效拓宽了员工数字化视野，推动了技术与业务场景的深度融合探索。

强化科技创新赋能 提档升级释放新活力

深入实施创新驱动发展战略，以高质量、高标准编制“十五五”规划为指引，强化企业创新主体地位，聚焦关键技术、重大项目、高端人才，为培育新质生产力提供“源头活水”。创新投入再创新高，2025年公司研发投入达3.47亿元，研发投入强度达2.49%，其中制造业企业研发投入强度达5.40%。一体推进技术攻关、成果转化、生态构建，荣获2项山东省科学技术进步奖二等奖，建成18个省级以上研发平台，新增单项冠军、专精特新等企业4户，承担省级及以上重大研发项目27项，新增首版次软件2项，新增各类授权专利、软件著作权195项。积极融入国资创新体系，主动对接省国资委“1+6”科技创新体系工作要求，以生态构建夯实创新基础支撑，人才集团“黄河流域科技创新联盟赋能协同发展实践案例”入选省国资委深化“四链”融合优秀案例。华特集团、超越科技等权属企业4项成果及案例入选省级优秀示范，“创新国投”品牌影响力持续提升。

建强统一数字平台 运营底座获省级创新应用认可

持续深化“山东国投”统一数字化平台建设，持续打造覆盖全公司的协同运营数字底座，平台入选了省工信厅“2025年山东省信息技术应用创新应用案例”，获得了省级主管部门的肯定。截至2025年12月，平台注册用户突破1万人，接入8家权属单位，上线127个业务模块，全年承载流程超1.6万条，构建了高效的协同网络。通过低代码平台自主开发模块，年度节约超百万研发经费。同时，建成的专享云平台通过资源整合与风险处置，节约成本98万元，实现了效能与安全双提升。在业务赋能上，持续优化资产管理、公司治理、人力资源等核心模块，实现了运营可视化、治理规范化与管理精细化，该平台已成为驱动公司管理变革、提升整体运营效率的核心数字化管理平台。