为深入践行“人才强企”战略，推动构建具有企业特色的年轻干部培养体系，国控企管公司启动了“雏鹰计划”，通过实践淬炼、专业赋能、创新交流、线上学习、成长反馈、综合测评，着力培育兼具战略思维、创新能力和实践经验的复合型人才梯队。

近期，国控企管公司举办了第一期“雏鹰计划”年轻干部集中培训活动。培训以“解码业务特色 洞见发展机遇”为主题，邀请两家权属企业领导班子成员进行授课。东方大厦负责人以《东方红韵 薪火相传——东方大厦主营业务及特色业务》为题，系统阐释企业“文化赋能+服务创新”的运营模式，生动诠释了企业特色业务对差异化市场竞争的支撑作用。培森人力消防学校相关分管负责人讲授《社会单位安全管理现状及商业机会》，通过典型案例剖析、痛点深度解构与商业价值转化路径拆解，为年轻干部呈现了一场“安全风险预警+市场机会导航”的双重盛宴。

本次培训为年轻干部进一步了解企业运营管理、业务开发提供了管理层视角，提高工作的分析判断、深度思考和行动落实能力。下一步，国控企管公司将持续以“雏鹰计划”为抓手，不断完善年轻干部选、育、管、用全链条机制，通过系列培训、基层轮岗、跨部门交流、重大项目历练等方式，加速建设一支适应新质生产力发展要求的高素质干部队伍。