7月22日，轻工供销公司召开2025年上半年经济运行分析会，传达山东国投公司2025年上半年经济运行分析会议精神，总结公司上半年经济运行情况，深入分析当前市场形势和不足短板，安排部署下阶段重点工作。

会议强调，要继续聚焦主责主业，攻坚克难、深挖内潜、降本增效，适时调整业务经营策略。一要坚持党建引领，深入开展形势任务教育，发挥党员先锋模范带头作用；二要群策群力开拓市场，牢固树立独立思维、市场思维、战略思维，做好长期应对严峻市场形势的准备，对照年度经营目标责任书逐级压紧压实责任，提升价值创造能力。三要聚焦工作重点，加强内部管控、提升管理效能、转变工作作风，抓落实强执行，高质高效完成各项重点任务。四要树立“过紧日子”“过苦日子”思想，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。五要统筹安全与发展，牢固树立大安全观，确保公司稳健高质量发展。要进一步提振“奋战三季度、决战全年度”的精气神。在盯紧目标、扭住关键的同时，持续锻造百折不挠、艰苦奋斗的优良作风，把决战决胜的精气神贯穿全年，推动公司高质量发展行稳致远。