7月24日，超越科技公司召开“十五五”规划研讨会，传达山东国投公司2025年上半年经济运行分析会议精神，结合下半年重点任务，围绕市场、技术、产品等核心单元，深入分析公司当前发展面临的机遇和挑战，系统梳理自身优劣势，制定未来五年发展思路及关键举措。

研讨会后，公司主要负责人作“十五五”规划思考及要求专题报告，围绕战略规划“十步法”，以公司愿景、使命为出发点，从“向外看”“向内看”两个维度，深入分析了内外部竞争环境，清晰认定了自身能力短板，明确提出了要精准“画清”市场、客户、技术、产品战略地图，要以业务为牵引做好战略保障，要形成“计划-预算-考核-激励”战略闭环管理，并强调坚持“六个必须”做好战略保障和执行落地。

会议强调，“十五五”规划是公司解决长远发展的谋划，各模块要继续细化发展规划，只有统一思想、凝聚共识，才能行动一致、执行有力，只有坚定信心、力推革新，才能走出新路，要勇于弯道取直走新路，善于创新发展谋跨越。