为落实山东国投公司治理体系建设年部署安排，加快推进华特集团风控合规一体化建设工作，全面提升公司制度化、系统化、规范化水平，5月29日，华特集团召开了风控合规一体化工作研讨会。

会议认真学习了《国有企业管理人员处分条例》。各部门梳理宣贯了现行适用的各项制度，对制度执行中存在的问题进行分析。各单位对制度建设情况、运行情况和前期内控评价及合规管理评估工作开展情况、风控合规一体化建设经验进行了交流分享。

会议强调，风控合规一体化建设，是华特集团落实山东国投公司治理体系建设年重要部署的具体举措。一要进一步认识风控合规体系为企业创造价值的作用，增强建设风控合规管理体系的主动意识，坚持刀刃向内，主动查摆问题，以实现“强内控、防风险、促合规、增效益”为目标，发挥制度保障发展的作用。要排查公司运营管理中影响发展的各项风险点和薄弱环节，持续对公司制度进行合规性、适用性审查，发挥制度激励发展的力量。三是要持续加强内部管理和业务工作的风险评估，以合规管理为重点、以内控流程优化为基础，责任到人责任到岗。四要将风控合规管理纳入日常，紧盯关键领域、重点环节，注重从制度和机制层面及时堵漏洞、补短板、强弱项，推进公司治理体系和治理能力不断提升。