近日，华特集团召开2024-2026年度全面预算管理工作交流会，6户权属企业围绕预算编制、实践方式等进行了深入交流。

会议要求，要充分谋划未来三年重点工作，综合考虑销售、生产、采购等全流程和市场、资金、人力、综合等全要素，在发展战略新兴产业方面积极谋划新的突破；要转变思想观念，从财务预算编制理念向全面预算管理理念转化，将预算目标的实现措施进行合理分解，落实到责任主体，提高谋长远、寻突破的能力和本领，助力企业高质量健康发展。