今年下半年，中鲁烟台食品公司引进当前先进生产加工类企业广泛采用的“6S”管理理念，开展了“6S”管理月活动，全力打造规范化、标准化、先进化的基础管理平台。
　　活动按照“全员参与，全区域推行，全面打造‘6S’企业文化”的管理目标，坚持“即时发现，即时整改，即时规范”的原则，着力推行“6S”管理方法，并在此基础上结合自身实际，总结出中鲁食品“‘6S’企业管理文化要素”，即：业务管理“一站式”、内部管理“双管式”、物品管理“三定式”、财务管理“四清式”、清扫清洁“点对点”、整理整顿“面对面”。通过改变员工的思考方式和行动品质，强化规范和流程运作，行之有效的提高了管理水准，开创了企业管理的新局面。