华特集团党委召开党委理论学习中心组学习会议，强调要深刻把握主题教育的总要求、根本任务和具体目标，坚持学思用贯通、知信行统一，牢牢把握“学思想 强党性 重实践 建新功”工作总要求，认真落实山东国投公司党委提出的“六个能力”提升要求，制定《华特集团党委关于开展落实“六个能力”提升工作的实施方案》，形成抓学习、管内控、强创新、聚合力的常态化工作机制，层层落实责任，层层传导压力，把“六个能力”提升工作的最终成效统一到贯彻落实党的二十大会议精神上来，统一到助推华特集团高质量发展上来，凝心聚力、激发活力，为推动打造高科技企业集群而团结奋斗。

融越集团党委召开专题会议，强调要牢牢把握好“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将强化“六个能力”建设融入中心工作，切实统一思想、提高站位，扛起主责、抓好主业，进一步提升公司战略布局能力、集团管控能力、经营创利能力、协同发展能力，充分发挥公司多牌照综合性金融服务优势，凝心聚力，开拓创新，以实干精神服务实体经济发展，以坚强党建激发干事创业活力，为推动山东国投公司高质量发展贡献融越力量。

东银投资公司召开党委会，强调要深入学习贯彻习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话精神，全面落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，高标准高质量推进主题教育工作走深走实。要加强工作统筹，把主题教育与推动公司高质量发展紧密结合起来，坚决拥护并全面落实山东国投公司党委提升“六个能力”部署要求。要在理论学习、政治素质、能力本领、担当作为等方面下更大功夫，努力在以学铸魂、以学增智、以学促干方面取得实实在在的成效。要坚持党建引领，凝聚起公司上下团结一心、攻坚克难、干事创业的强大动力，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

交运集团党委召开专题学习研讨会，强调将学习研讨成果与企业发展实际相结合，推动“以能力提升推动企业发展，用发展实绩检验学习效果”的良性互动。积极探索业务转型新方向，把做大做强物流业务作为战略转型的重中之重，有序扩大物流业务市场，提升资源整合及协同发力能力。在提升运营管控能力及激发企业活力方面，集团公司党委不断坚定攻坚克难的信心，拿出敢啃“硬骨头”的魄力，对长期亏损、扭亏无望的业务及时制定退出方案，进一步精简合并机构，坚决止住出血点；建立完善以用工总量管控为基础，以经营效益为依据，月度核发、季度调控、全年统筹的工资总额过程管控体系，合理降低用工成本，组织团员青年开展“学《论党的青年工作》、做新时代好青年”主题学习活动。

鲁资创投公司召开支部委员会（扩大）会议，强调要围绕国家、省委省政府战略部署，更好发挥创投企业市场作用，力争为山东国投公司发掘更多优质投资标的。要以价值创造为中心，优化投资方向和投资策略，重点布局前瞻性、战略性和基础性行业，密切关注行业和细分头部企业， 加大力度支持实体经济发展。更加注重投资质量和投资回报，进一步提升公司经营投资创利能力。要扎紧制度笼子，协同发力、精准防控财务、业务等风险点和薄弱点。要坚持用文化凝聚人心、增强发展活力，持续营造干事创业良好氛围，在扎实推进山东国投公司绿色低碳高质量发展中贡献更多鲁资力量。