2009年11月30日，山东省水利工程局召开在建工程施工调度工作会议，研究部署所承建的项目生产进度工作。局领导赵志强、孙伦、高光太、公培山及项管中心、公司及直属项目部负责人参加了本次会议，高光太副局长主持了会议。         会议传达了省水利厅《关于进一步加强扩大内需中央投资水利建设项目进展情况调度的通知》（鲁水发规字【2009】15号）文件精神，公司及直属项目部负责人汇报了所承建中央投资水利建设项目的施工进展情况。会议指出，目前工程项目时间紧、任务重，要积极配合业主，注意保持我局良好形象。项目经理务必与业主进行详细的沟通，采取适当的措施和办法；要注意工程质量，严防质量缺陷。       会议要求要认真贯彻通知精神，本着认真负责的态度，做好内部的沟通，加强与业主的交流，精细、科学、全面地安排施工进度，做好施工原始资料的收集和文件的整理，包括施工日志和业主监理的往来文件、工程施工过程中的第一手资料等。建立健全工程进展汇报制度，重点项目要重点汇报。技术方案的制定要合理，安全措施要到位，不能以“损害质量、不顾安全”为代价。