《山东国资》记者 王炜
隆冬时节，走进山东国投，看到的是一派火热景象：基层一线，生机盎然；车间厂房，热火朝天；精神面貌，焕然一新……这是“精彩国投”一个生动注脚。
过去的2025年，山东国投扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，争创一流国有资本运营公司，按照“三年三大步”工作部署，在改革深水区搏击，于产业新蓝海扬帆，在传统产业升级和新兴产业培育上主动作为，协同发力，推动国有资本运营公司改革向纵深迈进，交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷。
资本聚势，绘制产才融合“同心圆”
作为国有资本运营平台，投什么，怎么投，如何更好地服务全省战略？山东国投的答案是：以资本为纽带，汇聚高质量发展合力。
2025年，一个总规模27亿元的基金矩阵——汇鲁菁创系列基金横空出世，包含汇鲁菁创人才创投基金、汇鲁菁创鲁粤创投基金、汇鲁菁创（临沂）高端制造产业基金3支基金。“设立基金的初衷，就是要破解高层次人才项目‘融资难、落地难’，实现‘以产引才、以才促产’。”公司投资板块负责人如是说。汇鲁菁创人才创投基金作为我省首支面向全国的省级人才创投基金，聚焦战略性新兴产业，坚持“投早、投小、投硬科技”，正成为撬动创新、引领产业的重要支点。
在资本市场上，山东国投同样动作频繁。随着山东大学所属企业鸥玛软件的成功划转与控股，公司麾下A股上市公司增至6家。“控股鸥玛软件，使我们在新一代信息技术领域的产业链条更加完整，从浪潮的硬件、超越的终端到鸥玛的软件应用，协同效应将大幅增强。”企业相关负责人表示。此次整合，不仅优化了国有资本布局，更标志着山东国投“高质量产业化与高水平证券化”双轮驱动模式驶入快车道。
持续布局“国之重器”“省之大者”，积极投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目“国和一号”，投资中国航发商用航空发动机项目等“国之重器”自主研发项目，参与国家半导体行业重点产业链企业“卡脖子”技术攻关目，山东国投当好长期资本、耐心资本、战略资本，国有资本有效服务重大战略作用持续凸显。
产业深耕，澎湃新质生产力“动能”
在广袤的产业田野上，山东国投旗下企业精耕细作，传统产业“老树发新枝”，新兴产业“新苗成大树”。
向“新”而行，锻造科技硬实力。在超越科技，研发团队成功发布业内首款基于RISC-V架构的全国产化PHM芯片，并构建起“模型+算力+系统”三位一体的AI原生应用平台，为关键领域的信息安全筑牢底座。中鲁远洋则将目光投向深蓝，自主研发的“海空潜一体化无人探测指挥系统”荣获全国大奖，国内首艘远洋捕捞无人艇的下水，宣告着传统渔业作业方式迎来智能化革命。华特集团让波浪“发电”、用AI“护河”，其海洋波浪能装置与智慧水利解决方案，展现了在清洁能源与智慧城市领域的创新实力。
以“实”为基，筑牢项目强支撑。在济南，山东自主可控信息装备产业园（超越科技园）主体结构已全面封顶，这个被列入省重大项目清单的工程，正以“标准化工地”的速度与品质向前推进。在青岛，中鲁海洋创新产业园内，采用绿色空气制冷技术的智慧化可变温冷库正式投产，它将助力打造国内领先的金枪鱼产业高地。此外，华特高端装备产业园稳步推进，国控设计集团的海外项目硕果累累，一个个扎实的项目，正夯实着山东国投产业发展壮大的根基。
求“变”突破，拓展发展新赛道。在巩固主业的同时，各企业大胆探索新模式、新业态。华特集团启动建设国内首个融合“养捕一体、多能互补”的海洋渔业4.0智能化综合体，开创生态友好型深海养殖新路径。中鲁远洋的直播间里，“中鲁金枪鱼”IP引爆消费热情，单场销售额突破200万元，数字化营销让传统海产品焕发新生机。就连看似传统的餐饮板块，山东东方大厦也通过“琉璃文化+数智体验”融合与“黄河口滩羊”供应链模式创新，实现了营收利润双增长，走出一条品牌化连锁发展的新路。
创新驱动，激活发展“源头活水”
创新，是引领发展的第一动力。着力打造原创技术策源地，一体推进技术攻关、成果转化、生态构建。在山东国投，这不仅是战略口号，更是融入血脉的行动自觉。
在企业研发一线，创新的脉动更为强劲：全年3.47亿元的研发投入，2.49%的研发投入强度，一系列数字背后是硬核成果的持续涌现：荣获两项山东省科学技术进步奖二等奖，建成18个省级以上研发平台、今年新增3个，新增单项冠军、专精特新等企业4户、共18户，承担省级及以上重大研发项目27项、今年新增5项，新增首版次软件2项，新增各类授权专利、软件著作权195项。从参与起草省级调研报告入选政府优秀成果，到权属企业多项案例获省级示范，“创新国投”的金字招牌越擦越亮。
同时，山东国投持续打造覆盖全公司的协同运营数字底座，入选省工信厅“2025年山东省信息技术应用创新应用案例”。截至12月末，平台注册用户突破1万人，接入8家权属单位，上线127个业务模块，全年承载流程超1.6万条，构建了高效的协同网络。在业务赋能上，持续优化资产管理、公司治理、人力资源等核心模块，实现运营可视化、治理规范化与管理精细化。“该平台已成为驱动公司管理变革、提升整体运营效率的核心数字化管理平台。”数字信息科技部负责人介绍。
管理蝶变，构筑稳健运营“压舱石”
迈向一流，离不开一流的管理支撑。2025年，山东国投以一场深刻的“数智”变革，重塑内部运营管理体系。
年底，公司财务共享中心正式全面上线运行，应收应付、薪酬、资产等六大业务模块全部迁移至云端。“这不仅仅是办公地点的变化，更是财务管理模式的重构，旨在提升效率、控制风险、支持决策。”共享中心负责人表示。接下来，深化系统集成、提升自动化水平将成为重点，以期财务真正成为业务发展的“最佳伙伴”。
与之并驾齐驱的，是司库系统的深化应用。该系统已全面覆盖“11+1”个管理模块，实现了资金业务全流程线上化与集团上下全级次贯通。“我们通过‘一张网’实时掌握全集团资金动态，通过‘一个池’统一调度资源，风险管控也更加精准可视。”资金管理人员对此感受深刻。
高效的运营赢得了资本市场的持续青睐。2025年，公司以平均2.03%的年利率发行债券87亿元，多期债券利率创下公司乃至山东省同类债券的历史新低。连续11年保持主体信用AAA评级，体现了市场对这家省属国企稳健底色与发展潜力的双重认可。
荣誉满载，诠释国企责任担当
一份耕耘，一份收获。2025年，山东国投人的奋斗赢得了社会各界的广泛赞誉。
超越科技团队在2025中国创新方法大赛中力拔头筹，蝉联全国总决赛一等奖；山东人才集团运营的黄河流域科技创新联盟案例，获省发改委优秀范例表彰；百特展览、国控资本、融越租赁等在各自领域摘得行业金奖、卓越伙伴等荣誉；华特达因药业的“伊可新”品牌价值攀升至近50亿元，荣登“中国品牌500强”……每一份沉甸甸的荣誉，都是对山东国投人砥砺前行、服务社会的肯定。
从实验室里的技术攻坚，到车间里的精益求精；从重大项目的拔地而起，到市场前沿的模式创新；从深耕齐鲁大地的责任担当，到服务“一带一路”的开放胸怀——山东国投的2025年，是一部用拼搏与智慧写就的奋斗篇章。
风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。站在“十五五”的新起点，山东国投人正以昂扬的姿态，整装再出发。持续深化改革，加速布局未来产业，在增强核心功能、提高核心竞争力的道路上坚定前行，为中国式现代化山东实践，贡献更加磅礴的国投力量！
隆冬时节，走进山东国投，看到的是一派火热景象：基层一线，生机盎然；车间厂房，热火朝天；精神面貌，焕然一新……这是“精彩国投”一个生动注脚。
过去的2025年，山东国投扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，争创一流国有资本运营公司，按照“三年三大步”工作部署，在改革深水区搏击，于产业新蓝海扬帆，在传统产业升级和新兴产业培育上主动作为，协同发力，推动国有资本运营公司改革向纵深迈进，交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷。
资本聚势，绘制产才融合“同心圆”
作为国有资本运营平台，投什么，怎么投，如何更好地服务全省战略？山东国投的答案是：以资本为纽带，汇聚高质量发展合力。
2025年，一个总规模27亿元的基金矩阵——汇鲁菁创系列基金横空出世，包含汇鲁菁创人才创投基金、汇鲁菁创鲁粤创投基金、汇鲁菁创（临沂）高端制造产业基金3支基金。“设立基金的初衷，就是要破解高层次人才项目‘融资难、落地难’，实现‘以产引才、以才促产’。”公司投资板块负责人如是说。汇鲁菁创人才创投基金作为我省首支面向全国的省级人才创投基金，聚焦战略性新兴产业，坚持“投早、投小、投硬科技”，正成为撬动创新、引领产业的重要支点。
在资本市场上，山东国投同样动作频繁。随着山东大学所属企业鸥玛软件的成功划转与控股，公司麾下A股上市公司增至6家。“控股鸥玛软件，使我们在新一代信息技术领域的产业链条更加完整，从浪潮的硬件、超越的终端到鸥玛的软件应用，协同效应将大幅增强。”企业相关负责人表示。此次整合，不仅优化了国有资本布局，更标志着山东国投“高质量产业化与高水平证券化”双轮驱动模式驶入快车道。
持续布局“国之重器”“省之大者”，积极投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目“国和一号”，投资中国航发商用航空发动机项目等“国之重器”自主研发项目，参与国家半导体行业重点产业链企业“卡脖子”技术攻关目，山东国投当好长期资本、耐心资本、战略资本，国有资本有效服务重大战略作用持续凸显。
产业深耕，澎湃新质生产力“动能”
在广袤的产业田野上，山东国投旗下企业精耕细作，传统产业“老树发新枝”，新兴产业“新苗成大树”。
向“新”而行，锻造科技硬实力。在超越科技，研发团队成功发布业内首款基于RISC-V架构的全国产化PHM芯片，并构建起“模型+算力+系统”三位一体的AI原生应用平台，为关键领域的信息安全筑牢底座。中鲁远洋则将目光投向深蓝，自主研发的“海空潜一体化无人探测指挥系统”荣获全国大奖，国内首艘远洋捕捞无人艇的下水，宣告着传统渔业作业方式迎来智能化革命。华特集团让波浪“发电”、用AI“护河”，其海洋波浪能装置与智慧水利解决方案，展现了在清洁能源与智慧城市领域的创新实力。
以“实”为基，筑牢项目强支撑。在济南，山东自主可控信息装备产业园（超越科技园）主体结构已全面封顶，这个被列入省重大项目清单的工程，正以“标准化工地”的速度与品质向前推进。在青岛，中鲁海洋创新产业园内，采用绿色空气制冷技术的智慧化可变温冷库正式投产，它将助力打造国内领先的金枪鱼产业高地。此外，华特高端装备产业园稳步推进，国控设计集团的海外项目硕果累累，一个个扎实的项目，正夯实着山东国投产业发展壮大的根基。
求“变”突破，拓展发展新赛道。在巩固主业的同时，各企业大胆探索新模式、新业态。华特集团启动建设国内首个融合“养捕一体、多能互补”的海洋渔业4.0智能化综合体，开创生态友好型深海养殖新路径。中鲁远洋的直播间里，“中鲁金枪鱼”IP引爆消费热情，单场销售额突破200万元，数字化营销让传统海产品焕发新生机。就连看似传统的餐饮板块，山东东方大厦也通过“琉璃文化+数智体验”融合与“黄河口滩羊”供应链模式创新，实现了营收利润双增长，走出一条品牌化连锁发展的新路。
创新驱动，激活发展“源头活水”
创新，是引领发展的第一动力。着力打造原创技术策源地，一体推进技术攻关、成果转化、生态构建。在山东国投，这不仅是战略口号，更是融入血脉的行动自觉。
在企业研发一线，创新的脉动更为强劲：全年3.47亿元的研发投入，2.49%的研发投入强度，一系列数字背后是硬核成果的持续涌现：荣获两项山东省科学技术进步奖二等奖，建成18个省级以上研发平台、今年新增3个，新增单项冠军、专精特新等企业4户、共18户，承担省级及以上重大研发项目27项、今年新增5项，新增首版次软件2项，新增各类授权专利、软件著作权195项。从参与起草省级调研报告入选政府优秀成果，到权属企业多项案例获省级示范，“创新国投”的金字招牌越擦越亮。
同时，山东国投持续打造覆盖全公司的协同运营数字底座，入选省工信厅“2025年山东省信息技术应用创新应用案例”。截至12月末，平台注册用户突破1万人，接入8家权属单位，上线127个业务模块，全年承载流程超1.6万条，构建了高效的协同网络。在业务赋能上，持续优化资产管理、公司治理、人力资源等核心模块，实现运营可视化、治理规范化与管理精细化。“该平台已成为驱动公司管理变革、提升整体运营效率的核心数字化管理平台。”数字信息科技部负责人介绍。
管理蝶变，构筑稳健运营“压舱石”
迈向一流，离不开一流的管理支撑。2025年，山东国投以一场深刻的“数智”变革，重塑内部运营管理体系。
年底，公司财务共享中心正式全面上线运行，应收应付、薪酬、资产等六大业务模块全部迁移至云端。“这不仅仅是办公地点的变化，更是财务管理模式的重构，旨在提升效率、控制风险、支持决策。”共享中心负责人表示。接下来，深化系统集成、提升自动化水平将成为重点，以期财务真正成为业务发展的“最佳伙伴”。
与之并驾齐驱的，是司库系统的深化应用。该系统已全面覆盖“11+1”个管理模块，实现了资金业务全流程线上化与集团上下全级次贯通。“我们通过‘一张网’实时掌握全集团资金动态，通过‘一个池’统一调度资源，风险管控也更加精准可视。”资金管理人员对此感受深刻。
高效的运营赢得了资本市场的持续青睐。2025年，公司以平均2.03%的年利率发行债券87亿元，多期债券利率创下公司乃至山东省同类债券的历史新低。连续11年保持主体信用AAA评级，体现了市场对这家省属国企稳健底色与发展潜力的双重认可。
荣誉满载，诠释国企责任担当
一份耕耘，一份收获。2025年，山东国投人的奋斗赢得了社会各界的广泛赞誉。
超越科技团队在2025中国创新方法大赛中力拔头筹，蝉联全国总决赛一等奖；山东人才集团运营的黄河流域科技创新联盟案例，获省发改委优秀范例表彰；百特展览、国控资本、融越租赁等在各自领域摘得行业金奖、卓越伙伴等荣誉；华特达因药业的“伊可新”品牌价值攀升至近50亿元，荣登“中国品牌500强”……每一份沉甸甸的荣誉，都是对山东国投人砥砺前行、服务社会的肯定。
从实验室里的技术攻坚，到车间里的精益求精；从重大项目的拔地而起，到市场前沿的模式创新；从深耕齐鲁大地的责任担当，到服务“一带一路”的开放胸怀——山东国投的2025年，是一部用拼搏与智慧写就的奋斗篇章。
风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。站在“十五五”的新起点，山东国投人正以昂扬的姿态，整装再出发。持续深化改革，加速布局未来产业，在增强核心功能、提高核心竞争力的道路上坚定前行，为中国式现代化山东实践，贡献更加磅礴的国投力量！
