为切实推进商业模式创新工作，总结、交流、推广权属企业在商业模式创新方面的优秀经验与做法，7月11日下午，公司召开了商业模式创新经验交流会。公司党委书记、总裁李广庆，党委委员、副总裁王洪参加会议并作重要讲话。公司总部业务部门负责人，权属企业负责商业模式创新工作的分管领导及部门负责人参加了会议。

李广庆总裁在讲话中指出，要从资源、客户、盈利模式几个角度正确认识和理解商业模式创新的本质，一是要充分挖掘和整合现有资源，二是要研究如何为客户提供最好的服务，三是要以客户价值最大化实现企业价值最大化，并最终实现股东价值最大化。各权属企业要进一步重视商业模式创新工作，及时总结、提炼优秀的做法、经验，对已取得的经验要及时固化、标准化、程序化、规范化，推动商业模式创新工作不断再上新台阶。

权属企业分管领导就商业模式创新方面的经验、做法及未来工作思路做交流发言。

王洪副总裁总结了商业模式创新工作的总体情况和工作亮点，充分肯定了各企业商业模式创新工作的创新做法和取得的成绩，指出了商业模式创新工作中存在的问题和不足，对下一步商业模式创新的工作重点和发展思路提出了具体要求。一是要善于把握商业模式创新的重要意义；二是要善于理解商业模式创新的本质；三是要善于固化、总结已有的创新成果；四是要善于利用信息、物流和金融领域的新技术、新工具；五是要善于追随领先者，做好对标、剖析、模仿、再创新工作；六是要善于把控创新的风险；七是要善于与企业其他经营管理活动相结合。将集团商业模式创新工作不断向前推进，促进企业又好又快发展。（投资发展部）