11月14日，山东国投公司党委召开2025年党风廉政建设和反腐败工作协调小组暨内部监督工作领导小组办公室联席会议。党委常委、纪委书记、省监委驻公司监察专员兼协调小组组长、领导小组办公室主任赵文友出席会议并讲话。

会议传达学习了《加强纪检监察机关专责监督与其他各类监督贯通协调的意见（试行）》《关于建立纪检监察监督、巡视巡察监督与财会监督贯通协调机制的意见（试行）》；听取了党群工作部、组织部、审计部、法律合规部4个协作小组、领导小组办公室成员单位关于2025年以来履行职能监督责任情况的汇报。

会议要求，要提高政治站位，深刻认清内部监督工作的时代价值与战略意义；要把准方向定位，全面夯实大监督体系的思想根基与行动自觉；要压实责任链条，着力构建贯通协同的大监督工作格局；要聚焦关键环节，精准把握提升大监督质效的实践路径与方法创新。

会议强调，监督的出发点和落脚点是服务中心、保障发展，是发现问题、纠正偏差、促进管理、提升效能。有效的监督不是阻碍发展的“枷锁”，而是规范用权、防范风险的“护栏”，是推动企业改革、促进发展的“助推器”。内部监督关键在于系统集成、协同高效。它不是纪检监察机构的“独角戏”，也不是各职能部门监督力量的简单叠加，而是需要各方攥指成拳、同向发力形成的监督合力。必须打破“条块分割”、“各自为战”的局面，实现信息互通、措施配合、成果共享。监督的核心功能在于风险防控和事前预防，要将关口前移，抓早抓小，防微杜渐，努力把问题解决在萌芽状态，最大限度避免“小事拖大、大事拖炸”。要改变过去那种偏重于事后查处、“头痛医头、脚痛医脚”的被动模式，转向注重源头治理、过程管控的主动监督。让监督真正内化为公司治理体系的重要组成部分，成为护航公司高质量发展的“坚实保障网”。

协调小组成员、领导小组办公室成员参加会议。