2012年1月4日，公司召开高级业务经理以上职级人员参加的培训会议，财务部统计了公司合并、本部、权属企业的资产总额、归属于母公司所有者权益、主营业务收入、利润总额2005-2010年的决算数据和2011年1-11月份的快报数据，并分析了本部、权属企业对公司合并主要经营情况以及各业务板块对权属企业主要经营情况的影响。人力资源部介绍了公司薪酬分配的现状，省国资委分配政策对我公司薪酬管理的决定性影响。
公司总裁李广庆同志作了讲话，他指出，广大员工要正确认识公司存在的价值，公司的存在就是“让出资人满意、让员工满意、让合作者满意、让社会满意”。实现公司的价值，就必须进一步解放思想，创新思路，在膨胀公司规模、提高效益、规范管理、协同发展方面下功夫，大力开展投资、资本运营、资产管理等工作，加快探索做强做大的新路子，在省管企业改革发展和我省产业结构调整中发挥公司更重要的作用。
