4月17日，党委副书记、董事、总经理董合平带领公司第一督导调研组，对超越科技公司、轻工供销公司治理体系建设年推动落实情况进行督导调研。

会上，两户企业分别围绕公司治理体系建设和经营管理现状、治理体系建设年实施方案的制定和贯彻落实情况、面临的主要困难和存在的主要问题以及下一步工作打算进行了汇报。

董合平指出，治理体系建设年是公司党委作出的重大决策部署，加强治理体系建设、全面强化集团化管控，是公司优化内部体制机制、提升现代化治理能力的迫切需要，也是推动高质量发展、国有资本做强做优做大的关键所在。

董合平强调，要深入贯彻落实公司治理体系建设年专题会议精神，进一步解放思想、更新观念，创新方法、拓宽思路。要深化认识，形成合力。要深刻领会公司党委开展治理体系建设年活动的重大意义，把治理体系建设作为2024年企业各项工作的主题主线，作为推动企业高质量发展的重要手段，按照《公司治理体系建设年实施方案》的总体要求和任务安排，在推进重点工作上出实招，在破解难题上勇担当，在创新制胜上善作为；要突出重点，加快推进。要坚持问题导向，重点聚焦本单位在党的领导融入公司治理、制度建设、内部管控机制、监督责任履行等方面，全面查摆经营管理中存在的突出问题，以坐不住等不起慢不得的责任感紧迫感，着力推进企业治理体系和治理能力现代化，高标准推进、高质量落实公司治理体系建设年各项任务；要着眼长远，加强谋划。要坚持整体思维，以新一轮国有企业改革深化提升行动为契机，强化统筹战略谋划，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，做强高质量发展新支撑，全面缩短与对标企业在营收利润率、净资产收益率等指标的差距，创造稳定现金流、利润点，加快推动业务开展，坚定不移完成年度经营任务目标。

山东国投公司第一督导调研组成员，超越科技公司、轻工供销公司有关负责同志参加督导调研活动。